ACCOMPAGNER LES EQUIPES
Leur permettre de s'exprimer,
de s'inscrire dans une dynamique de coopération, de faire évoluer leurs pratiques, d'être actrice du développement.
Les thèmes sur lesquels je suis sollicitée :
- Cohésion et motivation de l’équipe
- Développement de la maturité de groupe
- Optimisation de l'activité
- Développement des compétences collectives
- Appui à la conduite du changement
- Gestion des conflits
- Cellule de soutien psychologique
Formats d'intervention :
- Espaces d'échanges sur le travail
- Formation action
- Analyse des pratiques
- Travaux dirigés
- Safari Photo
- Médiation
- Simulation organisationnelle
ACCOMPAGNER DES PROFESSIONNELS
Lorsque la situation semble bloquée, que la Direction a tout mis en œuvre pour accompagner le salarié, l’accompagnement individuel peut permettre de débloquer certaines situations.
Un espace de parole neutre pour les managers et/ou les collaborateurs qui souhaitent être accompagnés.
Types d'interventions :
- Bilan professionnel
- Transition et orientation professionnelle
- Plan de développement de compétences
- Entretien de retour à l'emploi
- Isolement dans l’équipe
- Risques psycho-sociaux
