ACCOMPAGNER LES EQUIPES

Leur permettre de franchir un cap,
De s'inscrire dans une dynamique de progrès 
D'être un relais de la stratégie de l'organisation.


Les thèmes sur lesquels je suis sollicitée :

  • Cohésion et motivation de l’équipe 
  • Développement de la maturité de groupe 
  • Optimisation de l'activité 
  • Développement des compétences collectives 
  • Appui à la conduite du changement
  • Gestion des conflits


Formats d'intervention :

  • Espaces d'échanges sur le travail
  • Formation action
  • Analyse des pratiques
  • Travaux dirigés
  • Safari Photo
  • Médiation
  • Simulation organisationnelle



ACCOMPAGNER DES PROFESSIONNELS

Lorsque la situation semble bloquée, que la Direction a tout mis en œuvre pour accompagner le salarié, l’accompagnement individuel peut permettre de débloquer certaines situations.

Un espace de parole neutre pour les managers et/ou les collaborateurs qui souhaitent être accompagnés.

Types d'interventions :

  • Bilan professionnel
  • Transition et orientation professionnelle
  • Plan de développement de compétences
  • Entretien de retour à l'emploi
  • Isolement dans l’équipe
  • Risques psycho-sociaux