Soutien/accompagnement psychologique individuel

Identifier et accompagner les professionnels en situation de détresse morale, de solitude, de conflits éthiques, d’inquiétudes fortes, (personnes isolées, en situation de handicap, ayant peu d’usage des technologies de l’information, personnel soignants) en proposant un soutien psychologique qui peut être réalisé idéalement par un psychologue interne à votre structure (car connait bien les dispositifs et culture organisationnelle de votre entreprise) ou par des intervenants externes.

Accompagner les Collectifs métier/services en temps de crise

Pendant cette période d’incertitudes, l’accompagnement des salariés constitue une mesure de prévention capitale pour s’adapter au contexte de cette crise (qui va durer), au fonctionnement dégradé et aux changements apportés au fonctionnement technique, organisationnel et humains.

La Direction en adoptant des comportements qui guident et réassurent dans un esprit de bienveillance et de transparence protègent la santé au travail des équipes et maintiennent leur engagement. 

Construire le pilotage des équipes  à distance

Un évènement exceptionnel génère des questions nouvelles, remet en question des processus, des réalités que l’on croyait stables, établies. Il est source d’incertitudes et de stress pour les équipes. Face à cette crise, la fonction managériale apparaît ainsi essentielle pour guider et rassurer les équipes. Ceci implique d’adapter ses missions, ses modalités de communication et changer les postures dans un enjeu commun de préservation de la santé de chacun et de maintien de l’activité.